Über uns
Scrum-Zertifizierungen
- International anerkannte Zertifikate
- Schnell lern- und einsetzbar
- Scrum Master & Product Owner
- Weltweit bekannteste agile Methode
Scrum ist ein Vorgehensmodell für eine bestimmte Art des Projektmanagements. Produktives Arbeiten, wenig Bürokratie, schnelle Erfolge – immer mehr Unternehmen nutzen agile Methoden, um im Wettbewerb zu bestehen. In über 90 Prozent aller agilen Projekte weltweit kommt Scrum zum Einsatz. Der Bedarf an Scrum-Expert:innen ist hoch und steigt weiter an.
Mit einer Scrum-Zertifizierung belegst du deine agile Kompetenz und setzt Projekte kundenorientierter und dynamischer um.
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Scrum-Zertifizierung im agilen Projektmanagement
Erste agile Prinzipien und Techniken entwickelten sich schon kurz nach der Veröffentlichung des sogenannten „Agilen Manifests“ im Jahr 2001. In diesem formulierten erfahrene Entwickler verschiedene Ideen für das Vorgehen in Softwareprojekten.
Seitdem sind zahlreiche agile Ansätze und Methoden entstanden. Agiles Projektmanagement mit Scrum, DevOps oder Kanban ist beliebt wie nie. Der Grund liegt sicherlich darin, dass sich agile Methoden sehr gut für komplexe Projekte in schnelllebigen Umgebungen – wie beispielsweise in der IT – eignen.
Agiles Projektmanagement ist dir also vor allem in Softwareprojekten und anderen Digitalisierungsvorhaben von großem Nutzen. Denn gerade im sich rasant entwickelnden IT-Bereich ist es wichtig, flexibel handeln und schnelle Entscheidungen treffen zu können. Flache Hierarchien, kurze Kommunikationswege und regelmäßiger Austausch sind daher wichtige Merkmale agiler Projektarbeit.
Was bringt eine Scrum-Zertifizierung?
Durch eine Scrum-Zertifizierung erwirbst du einerseits das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um in agilen Teams effektiv zu arbeiten. Andererseits erhöhst du auch deine Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Am Ende macht sich eine Scrum-Schulung auch auf deinem Konto bemerkbar: Der Scrum Master Salary Report 2023 verdeutlicht, dass Zertifizierungen und Erfahrungsniveau einen signifikanten Einfluss auf das Gehalt und die Karriereentwicklung haben.
Unternehmen suchen verstärkt nach qualifizierten Fachkräften mit Scrum-Kenntnissen. Eine Scrum-Weiterbildung kann dir dabei helfen, dich von Mitbewerbern abzuheben und bessere berufliche Chancen zu erhalten.
Da agile Arbeitsmethoden zunehmend beliebt werden, eröffnen sich dir mit einer Scrum-Zertifizierung Möglichkeiten, in verschiedenen Branchen und Unternehmen tätig zu sein. Mit unseren Scrum-Kursen investierst du in deine berufliche Zukunft und erweiterst deinen beruflichen Horizont.
Kurz erklärt: Die Scrum-Methode
Scrum gilt als die weltweit bekannteste agile Methode. Selbst definiert sie sich lediglich als Framework (Rahmen, Gerüst), nicht als Vorgehensmodell. Im Vergleich zu klassischen Ansätzen besteht Scrum aus nur wenigen Regeln.
Je nach Projekt kombinierst du Scrum problemlos mit anderen agilen Aspekten oder auch bewährten Methoden wie PRINCE2®. Projektmanagement-Weiterbildungen lassen sich auch miteinander kombinieren.
Welche Rollen gibt es in der Scrum-Methode?
Eine klassische Projektleitung gibt es in Scrum nicht. Projekte werden von einem sich selbst organisierenden Team umgesetzt.
Der sogenannte Scrum Master moderiert die Zusammenarbeit auf Basis der Scrum-Regeln und -Praktiken. Eine weitere wichtige Rolle hat der Product Owner (Produkteigentümer:in) inne. Er bzw. sie vertritt die Interessen des Kunden oder des Managements. Im Product Backlog (Auftragsrückstand) verwaltest du als Product Owner die Produktanforderungen und die zu erledigenden Aufgaben.
Was sind die Vorteile von Scrum?
- leicht verständlich und schnell einführbar
- kurze Projektzyklen (Sprints), hohe Flexibilität
- regelmäßiger Austausch, schnelle Entscheidungen
- stetige Verbesserung von Ablauf und Produkt
- geringer Verwaltungs- und Dokumentationsaufwand
Wo wird Scrum angewendet?
Scrum ist dir insbesondere in komplexen Projekten der Softwareentwicklung und des IT-Service-Managements von großem Nutzen. Die Scrum-Methode wird aber auch in der Hardwareentwicklung und im wissenschaftlichen Bereich eingesetzt. Zunehmend arbeiten sogar Unternehmen wie Banken, Energieversorger oder Automobilhersteller mit Scrum. Immer mehr Teams aus technischen und nichttechnischen Bereichen – beispielsweise aus dem Marketing, der Verwaltung oder dem Personalbereich – nutzen die Methode oder einzelne Elemente für ihr Projektmanagement.
Die Scrum-Zertifizierungen: Scrum Master und Product Owner
Unsere Scrum-Schulungen bereiten dich auf zwei mögliche Scrum-Zertifizierungen vor:
- Agile Scrum Master
- Agile Scrum Product Owner
Scrum Master: In dieser Zertifizierung baust du tiefgreifendes Praxiswissen auf. Dir werden fortgeschrittene Scrum-Konzepte nähergebracht und du lernst, diese in großen, komplexen Projekten anzuwenden. Darüber hinaus erwirbst du das nötige Know-how, um das Arbeiten mit Scrum in einem Unternehmen einzuführen und agile Projekte in der Rolle des Scrum Masters zu begleiten.
Bei der Zertifizierung zum Scrum Master liegt die aktuelle Bestehensquote unserer Teilnehmer:innen bei durchschnittlich 96,5 Prozent – und damit weit über der deutschlandweiten Quote von 81,8 Prozent.
Scrum Product Owner: In dieser Zertifizierung wirst du mit der Rolle des Product Owners (Produktinhaber:in) und dessen Aufgaben vertraut gemacht. Du erwirbst relevantes Know-how, um in Scrum-Projekten komplexe Entscheidungen zugunsten von Produkt und Auftraggeber:innen bzw. Anwender:innen treffen zu können. Du lernst beispielsweise, Anforderungen zu formulieren und eine Produktvision zu erstellen – das alles mit dem Ziel, den Mehrwert des zu entwickelnden Produkts zu maximieren. Die Zertifizierung zum Scrum Product Owner setzt eine erfolgreiche Master-Prüfung voraus.
Mit umfassendem Methodenwissen sowie praxisorientierten Übungen und Fallbeispielen machen wir dich fit für die Zertifizierungsprüfung und deine zukünftige Projektarbeit mit Scrum.
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Was unsere Teilnehmer:innen sagen.
Ich habe die Weiterbildung zum Scrum Master gemacht, da agiles Arbeiten immer wichtiger wird. An dem Thema kommt man meiner Meinung nach nicht mehr vorbei, wenn man in der Projektarbeit erfolgreich sein will.
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